第14章 黄土赤子记者：王臣冰董杨特约供稿：宗宏泽 黄土地的足迹

走近张林森，你会感到他是一个“平凡”而务实的人。更使你感动的是他人格的高尚和事业的辉煌。

就是这个张林森，在他的出生地陕西省定边县贺圈乡武兴庄村，从1970年至1982年担任村（生产大队）支书，曾多次被评为模范党员、先进工作者，被当地群众誉为“信得过、靠得住”的好支书。

就是这个张林森，在80年代初将贺圈乡一个亏损三万多元的农林牧场承包下来，不到一年功夫就扭亏为盈，使场里面貌一新，农林牧全面发展，不到五年经济净增120万。他的事迹被《人民日报》誉为是陕北农业综合发展的典型，庄园经济的示范。他经过五年的承包把乡里认为是经济包袱的农林牧场变成了摇钱树。按合同规定，5年承包费3.5万元，剩余的归张林森所有，但他未要，全部交给了乡政府，正如他所说的“做事当做天下事，求富应求万民富”。由于他无私的举动，深深地感动了乡亲，十里八村的人夸他是为群众带头致富的大能人。

就是这个张林森，十年前从一个没有资金、没有场地、没有技术、没有人才的“四无”企业，年利税仅6.7万元的钻采公司发展到十年后的今天，公司拥有了一个40万吨石油产能基地，实现税利1.3亿元，企业资产已达18亿。

“定钻”人的智慧和汗水伴随着十个春秋寒暑的创新拼博，使企业产生了聚集裂变的经济效益。这就是张林森和他的同事们在这片黄土地上创造的惊人奇迹。

定边县系陕北高原西北部，南边是连绵起伏的白于山，北面是茫茫的毛乌素沙漠，县域面积6900平方公里，风吹沙起、土地贫瘠，生活在这里的人不知穷了多少代，谁也说不清楚。不知多少年，多少代，又有多少人为改变面貌，上下求索，不停奋斗，然而山河未变，贫困依旧。1983年联合国一位官员到定边南部山区时，当他看到光秃秃的山岭，干涸的沟壑，感慨地说：“这个地方不具备人类生存的基本条件”。此语一出，众人皆惊。这不是老外的无知，确实是自然条件太差，然而，正是这种艰苦的环境给了人们一种顽强不息的生命力和克服困难的生存力。

这块黄土地曾留过伟人的足迹。1935年10月16日，毛主席率领的中央红军长征进入陕北定边县南部白于山的牛圈圪坨、铁角城，受到当地群众的热情接待，百姓们将最干净的地方让他们住，最好的东西拿给他们吃。红军长征进入陕北的第一天就受到人民的真诚拥护。从此，红军在陕北这块黄土地上转危为安，发展壮大，从胜利走向了胜利。

这块土地是明末清初农民起义领袖张献忠的故乡。

这块土地出了全国劳动模范石光银，是他30年如一日植树22万亩，将昔日的黄沙滩变成今日的绿洲。

这块土地上造就了张林森这样的英雄。是他将白于山贫穷的黄土地耕耘的争奇斗艳，硕果累累。

这块土地是领袖走过的土地，他的人民必将创造出动人的奇迹。

“土专家”硬功夫

石油开发是一项高科技、高投入、高风险、高回报的产业，在10年的开发过程中，张总虚心请教石油专家，并在实践中积累总结了一套切实可行的办法和经验，降低了钻采风险，使石油开发钻采成功率达到95%以上，并积极推行了二次、三次采油技术，采用九点注水法，对地层注水，补充能量，延长了油田生产年限，使石油采收率达到全国同行业的先进水平。张总不仅是实干家，而且是“土专家”。在石油脱水方面，他发明了油水自动分离流程装置。他的分层采油、分层注水技术解决了大油田在污水处理方面的难题。使人不得不佩服这位了不起的“土专家”。

企业的发展管理是关键

张总在企业管理上最具特色的就是目标管理成本控制，将各项经济指标落实到各科室、队、站、井、组和个人，任务明确、奖罚分明，指标完成的情况根据成本降低、效益提高与个人收入相挂钩，使企业形成了一个处处增产降耗的氛围。使石油年产量实现了35%以上的增速。同时，张总在完善、细化各项管理制度上下功夫，使公司形成了一个比较健全的制度体系，现有管理制度144项2000多条，各岗位都有执行标准和细则，实现了由原来创业时的“人治”、“情治”向“法治”的转变，并建立了一套科学、严格、扎实、高效的经营管理机制。广大职工说：公司制度的健全，使他们工作积极性更高、干劲更大。

真情回报

致富以后的张林森，并没有忘记这块黄土地上生活着的31万父老乡亲。今年定边石油钻采公司为了减轻农民负担，主动承担了全县农民20%的农业税，张林森他为农民办真事、办好事，脚踏实地，说到做到。

张林森始终以人民利益为重，以对社会的贡献为使命，公司每年向县财政上交的税利占全县财政收入的85%以上，并为地方解决了1000多个就业岗位，他非凡的业绩，定边人民永远不会忘记。

致富以后的张林森并没有忘记经济要腾飞，教育是基础。他个人每年拿出1万多元资助贫困孩子上学，公司又在山区建了一所希望学校，并每年拿出100万元人民币，资助白于山1000多名贫困孩子上学，他为定边高原的建设与人才培养，要将学校当产业一样办下去。他说：“支持教育、办好教育，才是对社会最好的回报。”

留下明天

1999年11月2日，在中国人民大学学术报告厅，300多名研究生、教授在认真听取一场别开生面的演讲。主讲是一位农民出身的陕北汉子延长油矿管理局定边石油钻采公司总经理张林森。

面对莘莘学子及众多教授，张林森侃侃而谈，他浓重的陕北方言似乎没有影响到演讲的效果。他用朴实的语言，回顾了他艰苦奋斗的历程。从1983年承包农场到1993年创办国有企业，对于理论研究和社会实践具有深远的意义。

他用形象的语言引来了阵阵掌声，更引来了学子们绕有兴致的提问。有学子问他：“一个企业是企业文化、理念重要，还是制度重要？”张林森很坦然地说：“我相信制度的重要性，但企业的文化、理念是制度执行的根本。一个有先进制度的企业，如果没有成熟的思想做基础，就好比无源之水，无本之木。只可‘一时之兴，绝不会一世之盛’。”这是实践与理论的相互沟通，这也是企业发展与技术的经典互动。这次学术报告会后，一些博士、硕士们真的将目光投向县级企业和县域经济，开拓了他们的研究视野。

中国人民大学工商学院院长，著名学者徐仁明特地约见了张林森，作为理论权威和改革实践家，他们谈得十分投机。张林森的直性子与风趣幽默的谈吐，也深深地吸引住了徐仁明，从此他们成为学术内外的好朋友。

财经学院硕士蒋攀攀说：“我们这几年在国企改革的专题研究中，一直没有找到突破点，纠缠在江浙的乡镇企业的专题上，张林森的报告让我豁然开朗。”他把毕业论文也改为相关的问题。在论文中他称张林森为“另一种力量”，他将继续努力寻找这“另一种力量”。

张林森的这次报告，倾诉了他对人生、事业的执着。虽然在一个工作岗位上一干就是十几年，但他的行为已经让无数有事业心的年轻人深深折服。

他的心早已注入了上万个青年人心里和定边人民的心里，同时为国企改革及定边的可持续发展奠定了基础。可以说开垦了一片土壤，或者说，他留下了明天。

为了未来

党的十六大，提出了全面建设小康社会的宏伟目标，涵盖了经济、政治、文化、可持续发展等，更深刻地阐述了发展才是第一要务。

据统计2003年，我国进口石油8600万吨，据专家预测，2010年国内石油供求缺口将在1亿吨以上，而且对石油依赖度会越来越大，由此可见开采石油的重要性，石油人的责任重大并且任重而道远。

张林森告诉记者：“1993年冬天，在零下近30度的冰天雪地里，我和职工连续奋战二十多天，当第一口井冒出了石油，使在场的所有人都流下了激动的泪水。现在国家需要石油，我们的首要任务就是要开发好石油资源，给国家多做贡献。”他告诉记者，他们石油钻采公司确定了2007年实现建成100万吨石油产能基地的宏伟目标。为了实现这个目标，他每天工作至少从早上8点到晚上10点，甚至更晚。他说：“没有人要求我这样做，这是我自己的要求，我知道我的位置，肩负的责任，作为共产党员，我要更好地服务社会，为社会创造财富，保持一种良好的竞技状态，才能接受挑战，超越自我，向更广阔的空间发展，所以我必须这样的工作”。

张林森的普通话带着浓厚的陕北口音，这使他的事迹增添了几分真情。那天，他不断地接电话，神态不同，然而他的眸子里常常在某个瞬间闪过一种不甘平庸的欲望，一种创造的冲动，一种对党和人民事业的执着，一种对黄土地的深情，对未来的希望。我想这个瞬间的他，就是黄土地的赤子张林森。